南方：生产车间

　　
　　我人生第一次走进生产车间的时候很紧张，因为那次是试工，如果合格将被录用，如果不合格将失去工作机会。尽管是个流水线普工的工作，但在那个年代还是挤破脑袋才能有的。我记得我和几位同来的老乡走进生产车间，被生产车间主管带着，指派着去替换一些现有的工位，做他们的工作，他们站在一旁指导。为了获得那份工作，我们拼了命的放快手脚，头都没敢抬一下。在几分钟的测试后，我们几个留了下来，去办工牌，领工衣等，第二天正式上班。
　　整个工厂在工业区占了四幢大楼，都是四层高的，算比较大型的厂。待遇虽然只有五六百块钱，但在当时已经算是高的了。生产车间占了整整一栋大楼，分有五个拉，有一位生产车间主管，配一文员，然后是五个拉长，助拉。每条拉也配有QC，也就是质检，有检测半成品的，也有检测成品。在生产车间一角有质检部，也就是QA，随时抽查样品合格率。每个拉也相应的配有几名修理工。我们当时生产的是游戏机，有主机，手柄等，塑胶壳子都是本厂注塑部生产出来的，各线路板也是本厂制板部生产的。一些小的装配，如螺丝，火牛，线等都是从外面采购的。生产车间给我的感觉就是机器，各式各样的机器。虽然有很多人的存在，但在我眼里，人也算是一台肉机器，只知道按部就班的完成机械式动作。一条拉从头到尾都坐着人，每个人做一道工序，拉条是不停的走动着的，所以做不过来就要先从拉上捡出来。你不可能这道工序没做，就让它进入下一道工序，你如果慢了就会捡多了在面前堆积起来。我觉得这种发明就是坑人的，就是让人不停的工作，让你没有时间喘息。每个人装配上一件配件，到最后一个工位就变成成品流出去。
　　拉的出现在工业化进程中有着不可忽视的推动作用。如果不开拉条也可以做，这个做完了交给下一个人做就可以了，但要来回跑，有了拉就可以坐在原地不动，自动流到你的面前，省去了许多时间。还有就是你不能慢，工位十多个，或是二十多个都是平均分配劳力的，你一个人如果慢了，别人都快，你面前就会堆积如山。这个时候不用多说，只能证明你手脚慢，偷懒了。拉长自然会出现在你面前，看着你做，或者批评你。就是因为有拉，拉长的管理就简单的多了，看着最前面一个人的速度就行，要不就到最后一道工序去数成品。一个小时一般出多少成品，拉长心里自然是有数的。所以拉长就是拉长，一条拉在一个人的监督下，得已快速的良好的运转。
　　生产车间除了机器，人，就是各种配件，堆积在拉条两边。当配件数量不多时，自有物料员从仓库供上来，以保证拉条上的正常运转，所有的工作都是为了让拉条不停下来。只有拉不停止的运转，才能源源不断的创造出效益。助拉在这个时候发挥了作用，他总是在第一时间盘查清点配件，并与物料员取得联系，让物料员及时把配件供上来。这个环节一环扣一环，直到仓库，采购。生产车间最多的还有凳子和灯。干活的凳子从来没靠背，也许为了行动方便，而且，凳子面也是硬梆梆的，也许就是不想让人舒服。这本来就是最底层的工作，不可能像办公室一样，放的是靠背椅。灯是每条拉上方标配的，一盏接着一盏从拉头到拉尾。手工活全凭眼力，所以灯光不能暗。
　　在生产车间说话声几乎是听不到的，基本上都是机器开动的声响，各种工具的声音。比如电批的转动声，电铬铁烫锡线发出的滋滋声，推拉配件，半成品，箱子的各种声响交织在一起，这就是工业。我所认识的生产车间有着这么多的硬件设施，然后就是各种各样的人。主管很少直接参与生产车间的事情，大多都是听拉长的，拉长无疑是风光的。不用做任何事，只用动动嘴皮子，别人就得累趴下。我所在的拉是包装拉，拉长个头很高，听说他哥给老板当司机，所以他才混了个拉长，人比较蛮横，常常躲在生产车间角落睡觉。我还记着她的女朋友是我们生产车间最漂亮的一个女孩子。所以在当时，我很羡慕拉长。但我知道，凭着自已想做拉长是很难的。因为没关系，生产车间里的拉长或多或少都是这个关系那个关系的。我有一个老乡在拉上干了六年，还是普工一个。所以不敢奢望什么，做好自已的事，拿点工钱就好。
　　在生产车间里，每个人都如同一台机器上的一个齿轮。
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