我的一次决定

我的一次决定
我在企业基层里摸爬滚打了半辈子，那里有我熟悉的机器设备，更有那些豪爽知心的工友们，与他们建立了深厚的感情。在周围一起工作的工人干部，他们想什么干什么，自己心里都清清楚楚。当然这里有胜利的怡悦，也有那苦辣矛盾心情。 那一年企业股份制改革，我从公司机关派到下面的一个基层企业担任副董事长兼党委书记。 每走厂房里看到醒目大幅标语：“时间就是金钱，质量就是生命。”就会有种沉重责任感，如同巨石压在双肩。因此我始终如一，天天清晨7点，司机都会准时把我送到厂里，在车间的生产岗位进行巡回一周，熟悉的工人们和干部们热情的与我打招呼，有什么情况及时与我反映。然后我再参加生产调度会，了解企业一天的生产情况。最后放心地回办公室，这已经成为我的工作习惯。 一天，我刚刚走入厂内，听到生产车间那边的有人喊着“开门，开门！”声音引起我的注意。发现在两个车间之间的空白场地有20多个工人坐在那里，旁边还停着两辆电瓶车。 我走到跟前，一车间的王主任是个部队转业干部，心直口快向我汇报：他们车间任务紧张，工人一大请早来取放在二车间的原料……昨天夜间我们车间把国外进口的原料，经厂部同意暂时放在二车间。可是约定好时间，已经半个小时了，二车间仓库大门还没开！ 我连忙问：为什么没开门呢？ 大门锁的钥匙在二车间张主任的手里，打电话催几次也不肯送来。说是我们车间的原料放在他们车间，他是不同意的，影响他们的工作和环境卫生……一车间主任生气对我说。 我说：如果有意见，可以协商，怎么能拿工作开玩笑呢？你再派人找张主任要，说是我说的。 待一会，一车间王主任对我说，还是不给。 这时二车间党支部书记老李跑过来，他不知道发生什么事。 我立即对他说，你再去办公室找一下你们车间的张主任，把钥匙送来，这样不好，影响工作啊！不一会他跑回来，对我说，张主任太犟了，我怎么劝也不行。 这时值班生产调度过来，主动对我说，书记，我再去他办公室看一看！ 又停了会还是没有消息。我看到眼前的工人们一个个焦急地情绪，心里想，这个张主任一、二再，再而三的作为，真让我十分生气，生产是第一位，这个车间主任怎么会这样做呢？这时附近车间上班的工人越聚越多，围在那里看热闹，影响极坏。 我站在那里犹豫思考着如何处理此事…… 这时一车间的生产班长，焦急地过来对他们车间王主任说，原料快用完了怎么办？ 我听到这个消息，更是心急如火。便断然下定决心大声说，把门锁砸开，出问题我负责。停止二车间张主任工作，令其检查。工作有车间李书记代理。那些工人们当听我宣布这个决定时，立即鼓起掌来。 回到办公室，我立即与总经理沟通，取得了他的支持。然后我通知党委工作处，落实好后续工作。1，召开二车间班子会议，统一思想，要正确认识这个问题严重性。2、张主任停职反省，要在职工大会做检查。3、张主任的入党问题支部暂停讨论，以观后效。 两周后，在车间党支部帮助下，张主任深刻认识自己错误。并向一车间王主任赔礼道歉，还在车间职工大会上作检查。后来我了解到，他大学毕业后在车间当技术员多年，工作任劳任怨，解决了不少生产关键问题。提拔到车间领导岗位后有点沾沾自喜不以为然了……这次是他对一车间王主任有意见，所以接此机会拿工作来撒气了。 一个月后恢复了张主任工作。之前我与他敞开肺腑进行一次谈话：严肃批评指出他的这种做法和错误思想，希望他对自己问题要有个正确的认识。要吸取教训，不是一时一时还是要一生一世啊！你们年轻人的人生路途还很长，要戒骄戒躁，看问题顾全大局。并语重心长告诉他：犯了错误不要紧啊，知错必改就是好同志！ 半年后，根据他的现实表现，支部请示党委，召开了党员大会讨论通过了他的入党问题。 当年，我所在这个企业各指标完成很好，被上级评优秀单位，党委评为先进党委。我也被市委授予思想工作先进个人称号。 二年后，工作需要，我又调到了一个新的岗位——某上市公司履行新职。在总结自己这段工作时，我一直在思考：当年我的这种做法是否正确呢？ 后来我知道，这个小张主任，他自己仍在不断地勤奋努力，工作成绩斐然。经过多年来磨炼，已经担任起这个企业的领导，负责全面工作，为他的健康成长而感到高兴。 多少年了，这件事情早就忘得一干二净了。退休后，在一次聚会中遇到过去在机关一起工作的老同志，唠起当年工作时，这位老大姐认真地对我说：多亏当年你给我女婿敲响了警钟，好啊，年轻人要多敲打敲打，要不他们那知道天高地厚呀! 我迟疑一会，猛然又想起这件事情来，会意地笑了……