【庚子原创】冠芬大师和亚四大师

　　冠芬是服装学院的高材生，二零一叉年毕业后，应聘到了亚四新创办的服装厂当设计师，当时月薪六千元；在咱四线城市里属于金领阶层，所以被称之为大师。 　　亚四虽不是科班出身，但下岗后在商界混得风生水起，最后还上了清华MBN总裁班，去年虽因故转型到策划行业，但其好歹是工商管理硕士，故也堪称大师。 　　冠芬长得眉清目秀，设计的服装也款如其人，所以其在同事中人缘很好——衣款式吸引了很多靓姐靓妹，人款式则吸引了不少痴哥痴弟。但，即便如此“德艺双馨”又如何？照样人在屋檐下。 　　亚四长得名实不副，结构壮实，形如屋檐；所以其原始积累阶段手段粗狂，继而延伸粗狂了思想框架。这种佛面相导致八零后的冠芬亚芬或季芬的敬而远之，从此灌入佛耳朵的，皆马屁情报。 　　冠芬衣款吸引靓姐靓妹、人款吸引痴哥痴弟的生活模式，持续周期并不长。这固然有四线城市薪酬水平不高的原因，也有亚四老板五零后思维与冠芬八零后思维激烈碰撞的原因。冠芬背乡离井入驻四线城市，本想做顶级服装大师，如今无望还要垫付乡愁和爱情；人生效益的数学题终于算不下去，不如换做另一道题。 　　于是，冠芬携带家乡土特产比如“宝岛饼”等等来和同事配茶话别，搞得靓妹泪汪汪，搞得痴哥心隔隔。大家惋惜的，是亚四的人才网“网目”太大，导致冠芬们去投奔下家。但从冠芬的角度看，服装大师梦涅槃，酝酿着另一种大师梦的重生。服装学士的实业兴国情怀，邂逅工商管理硕士的虚拟事业情怀，后者赢。 　　这便有了服装大师变身微店主播的穿越故事：电脑里原来建立的服装数据库，不得不匀出部分空间隔离成为海鲜产品的数据库；原来呕心沥血的服装款式设计，如今已转型商品外包装设计。最艰难的跨越，当然是从第二产业向第三产业的转型。冠芬义无反顾，终于从屋檐下的服装大师，变成网店上的“带货”大师。 　　亚四的“大师”路径正好相反。混第二产业那会儿，其雇佣冠芬的同时还雇佣了自己混商业时的不少伙计。可惜“清华MBN总裁班”铭牌加身之后，粒粒皆辛苦的商业和“赚得不如商业”的工业之奋斗模式，都与亚四的崇高理想相去甚远——“硕士”的风采，应该是指点江山的、行业协调领袖范的、事业单位的。 　　补白一下冠芬的逃出服装设计室初衷，很重要的一点就是亚四的“身在曹营心在汉”：明明是服装厂的老板，不但没设计好、生产好、销售好自己的产品，反而整天去蹭饭事业单位才吃的饭，去为工厂外的人们“谋利益”。这种本末倒置的行径，已经不是企业领袖的范，员工离心离德很自然、笑嘻嘻的只是那层皮。 　　年初，冠芬服装大师考取带货大师后，大鱼小虾卖得欢、出名堂。MBN亚四的第二产业企业则转型第三产业，从实业大师变成中介大师——从本地品牌的酱醋茶到各地委托的书画，都牵猪哥；原来的大厂房，也浓缩成为工作室。实干兴邦的当下，就这样为亚四大师和冠芬大师置换了合适的位置，使之能各得其所。