［原创］关于总结的总结

［原创］ 　　回首往事，喜忧参半；盘点过去，得失自知。 　　年终岁尾，部门、单位、个人都要进行工作总结，但是怎样总结才有意义，有收获，却大有讲究，大有学问。 　　要高度重视总结。总结是提高认识、改进工作的必经阶段；是结束好过去，谋划好将来的结合点；是进步之阶，是创新之基，是动力之源。总结是大事，必须要高度重视，不能有懒汉思想和省事心理，切忌闭门造车，应付了事。有些单位、有些个人搞总结时，不调研，不梳理，不归纳，不讨论，不思考，不分析，不比较，只在“复制”过去或他人总结的基础上加以“微调”，这样做虽然省时、省心、省事，但却失去了总结的意义，达不到总结的目的，起不到总结的作用——与积累经验、查找不足、明确得失、改进方法、转变作风、解决问题、促进工作和个人成长都没有什么好处。因此，总结要认认真真、扎扎实实地搞，不能自欺，更不能欺人。 　　要充分肯定成绩。一年到头，辛劳无限，付出很多。所以一定要将成绩总结全面，总结透彻，做到“颗粒归仓”。成绩是能力、勤劳、智慧、敬业精神、务实作风等等的结晶体，将成绩讲透，是对辛勤工作的肯定和劳动成果的尊重；将成绩讲透，能够凝聚人，鼓舞人，激励人。但是在总结成绩时不能用夸张和虚构的手法，不能吹泡沫，编数字，说大话，不能把“想法”总结成“做法”，把思路总结成经验，把别人的总结成自己的，把过去的总结成现在的。总结时要摆正自己与同事、个人与集体、下属与上级、决策者与执行者的关系。如果虚报浮夸，揽功诿过，欺上瞒下，把集体智慧总结成个人实力，把大家的劳动成果总结成自己的奋斗结果，那就违背了道德良心，违背了科学公正，大错而特错了。 　　要认真查找不足。总结成绩千言万语，总结不足三言两语，甚至干脆将不足“省略”，这是极不严肃，极不负责的表现。喜忧兼报，才是科学的态度，正确的方法。看待任何人、任何事都要坚持“两点论”，要实事求是，一分为二。成绩与不足，优点与缺点、业绩与失误是相伴而生的，不存在只有优点没有缺点的人，也不存在只有“利”而没有“弊”的事。工作做得再好，纵向比，不可能“空前绝后”，肯定前有榜样，后有新秀；横向比，不可能“一枝独秀”，每个单位、每个人肯定都有值得学习借鉴的方面。会发现、敢承认、能正视不足，是解决矛盾，超越过去，再创辉煌的前提和基础，如果讳疾忌医，文过饰非，思想就会保守僵化，前进就会迷失方向，工作就会失去动力。 　　要做到“点”“面”结合。面”是共性，是常规工作，带有普遍性和规律性。总结时要做好“面”的文章，德能勤绩廉，一个不能少。“点”是个性，是重点工作，带有独创性和特殊性。越是个性的、独创的工作，越要重点总结，系统总结，全面总结，找出“闪光点”，重锤敲打，出经验，出成果，发扬光大，广泛推广。一年365天，时间不算少；几百天如一日，事情不会少，该总结的事很多，如果记“流水账”，将所做的事一一列举，总结就收不到实效。因此，总结要因人而异，因事而异，因工作和具体情况而异，要有所侧重，有所突出。如果是领导干部，不能不重点总结“廉”；如果是业务骨干、技术能手，不能不重点总结“能”；如果是刚走上工作岗位者，不能不重点总结“勤”……总之，总结要有目的性、针对性、启发性和借鉴性。 　　要全面分析原因。总结的关键和目的是要分析原因，发扬成绩，推广经验，吸取教训。取得成绩、导致不足的原因是什么，要仔细查找，全面分析，深刻剖析，找准挖透。导致成败得失的原因往往是多方面的，有可能是客观的，也有可能是主观的；有可能是领导决策方面的，也有可能是具体操作方面的；有可能是方法、能力方面的，也有可能是态度、作风方面的……原因剖析得越具体，印象就越深刻，就越有利于工作改进。 　　总结成绩，不能用加法，更不能用乘法；总结不足，不能用减法、除法，更不能用省略法。不论总结“得”，还是总结“失”，都要做到科学、真实、准确，绝不能把总结搞成“注水肉”，这样做不但浪费精力，徒劳无益，而且会混淆视听，误导决策，酿成祸患。